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Dê ritmo e clareza ao trabalho da sua equipe

O ebook de Gestão Ágil e Scrum da JR Consultoria UFPR explica os papéis, os princípios e o fluxo do Scrum, do backlog à retrospectiva, para você organizar projetos com mais transparência e prioridades claras.

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Fluxo completo do Scrum 21 páginas Download imediato
Gestão Ágil e Scrum · JR Consultoria
JR Consultoria UFPR
E-BOOK
Gestão Ágil
e Scrum

Melhore a produtividade da sua equipe.

Guia prático
Fluxo completodo backlog à retrospectiva
PDF gratuito21 páginas
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Ferramentas práticasKanban, Trello e MoSCoW
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  • A diferença entre gestão tradicional e gestão ágil, e quando usar cada uma
  • Os papéis do Scrum: Scrum Master, Product Owner e Equipe Scrum
  • O fluxo completo: backlog, sprints, daily, revisão e retrospectiva

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O que você vai encontrar

Da lógica da gestão ágil ao fluxo completo do Scrum

O ebook começa pelos conceitos e termina com o passo a passo de uma sprint, para você aplicar na rotina da sua equipe.

01

Gestão tradicional x gestão ágil

As diferenças entre as duas abordagens e como escolher a mais adequada para cada tipo de projeto da sua empresa.

02

Manifesto Ágil

A origem da gestão ágil e os valores e princípios que orientam qualquer metodologia ágil.

03

Documento de visão

Como definir o produto ou serviço: objetivo, justificativa, equipe, partes interessadas, escopo, restrições e riscos.

04

Papéis do Scrum

O que fazem o Scrum Master, o Product Owner e a Equipe Scrum, e como organizar times de até 10 pessoas.

05

Princípios do Scrum

Controle empírico, auto-organização, colaboração, priorização com a técnica MoSCoW, entregas iterativas e time-boxing.

06

Fluxo do Scrum

Backlog, histórias de usuário, planejamento de release, sprints, daily scrum e as 4 fases: início, planejamento, implementação e validação.

Por que este material existe

Planejar tudo no início não funciona quando o projeto muda no caminho

Na gestão tradicional, o projeto é planejado por completo no começo, as etapas seguem em sequência e cada mudança é cara e desgastante. Na gestão ágil, o planejamento acontece em partes, as mudanças são esperadas e o cliente acompanha o projeto de perto.

Este ebook foi feito para empresas que querem criar uma cultura de transparência e organização na gestão e melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho da equipe.

Conceito e prática juntos

Os papéis e princípios são explicados antes do fluxo, para que cada reunião e cada etapa faça sentido para a equipe.

Ferramentas para começar

Kanban, Trello, técnica MoSCoW, pontuação Fibonacci e metas SMART para tirar o Scrum do papel.

Adaptável à sua empresa

O Scrum pode ser ajustado à realidade de cada empresa, inclusive em equipes grandes divididas em vários times.

Isso acontece na sua equipe?

Sinais de que a gestão dos projetos precisa mudar

Tudo é urgente

Sem critério de prioridade, a equipe pula de tarefa em tarefa e o que gera mais valor fica para depois.

Projetos que atrasam

O prazo combinado escorrega e só se descobre o atraso quando a entrega já deveria ter acontecido.

Pouca visibilidade

Ninguém sabe ao certo o que está em andamento, o que travou e quem está cuidando de cada tarefa.

Mudança vira retrabalho

Quando o cliente pede um ajuste no meio do caminho, boa parte do que foi feito precisa ser refeito.

Equipe esperando ordens

As pessoas aguardam o gestor distribuir cada tarefa, e o gestor vira o gargalo do time.

Reuniões longas e sem foco

Encontros que se estendem, fogem do assunto e terminam sem definir o próximo passo.

Quem preparou o material

Experiência transformada em conteúdo aplicável

A JR Consultoria UFPR é a Empresa Júnior de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, sem fins lucrativos e formada por estudantes. Desenvolvemos projetos voltados à estratégia e ao crescimento de organizações e transformamos esse aprendizado em conteúdos como este.

+400
Projetos realizados
+29
Anos de atuação
+280
Organizações impactadas
85%
NPS de satisfação
Dúvidas

Perguntas sobre o ebook

O ebook é gratuito?
Sim. Basta preencher o formulário para liberar o download do material.
O Scrum serve só para empresas de software?
Não. O Manifesto Ágil nasceu no desenvolvimento de software, mas o Scrum pode ser adaptado à realidade de cada empresa, principalmente em projetos que mudam ao longo da execução, como serviços personalizados ao cliente.
A gestão ágil é sempre melhor que a tradicional?
Depende. Projetos com poucas mudanças e escopo bem conhecido costumam funcionar bem na gestão tradicional. Projetos com muitas mudanças pedem gestão ágil. O ebook explica como identificar qual se aplica melhor ao seu caso.
Preciso de alguma ferramenta para começar?
Não é obrigatório. O ebook apresenta o Kanban, que funciona em formato físico ou virtual, e o Trello, uma ferramenta digital usada para montar o backlog e acompanhar as sprints.
Minha equipe é grande. O Scrum funciona?
Sim. O Guia do Scrum recomenda times de até 10 pessoas. Em equipes maiores, a recomendação é dividir em vários times Scrum que trabalham no mesmo produto, o que mantém a comunicação mais simples.
Como recebo o material?
Assim que você enviar o formulário, o acesso ao download é liberado. O link também é enviado para o e-mail informado.
O que é a JR Consultoria?
É a Empresa Júnior de Ciências Sociais Aplicadas da UFPR, formada por estudantes. Nossos projetos são personalizados e orientados por professores especialistas.

Organize os projetos da sua equipe em ciclos claros

Baixe o ebook e tenha em mãos o fluxo do Scrum para aplicar na próxima sprint.

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Empresa Júnior de Ciências Sociais Aplicadas da UFPR | Curitiba

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